A sistemática de trabalho tem como início o Diagnóstico Situacional da Organização a “sem custo”, a fim de:
Avaliar a real necessidade do Cliente;
Identificar pontos de melhoria;
Verificar aspectos comportamentais;
Verificar necessidades de Treinamento.
A partir desta análise, a FR Gestão define o projeto de gestão a ser desenvolvido, a sistemática de implantação, os treinamentos necessários, a definição dos objetivos, ou seja, a real necessidade do Cliente, pode ser definida.